Fue tal la inoportunidad de la Presidencia de su padre que finalmente en el Congreso Nacional se gestó un movimiento reformador liderado por jóvenes de variadas tendencias políticas que mediante una reforma radical a la Constitución del país crearon una nueva que permitió no solo el giro total de la historia, sino la evolución radical de la mentalidad de sus habitantes, con lo que embarcaron al país al siguiente milenio rescatándolo de las miserias del subdesarrollo.

Durante la década de los años setenta, un Presidente visionario dedicó una porción importante de los ingresos extraordinarios de la industria petrolera en la época del boom post embargo a enviar a grandes contingentes de jóvenes del país a los mejores centros de estudio de todo el mundo, por lo que no era inusual encontrar en empresas o cargos públicos a hombres y mujeres graduados en grandes centros de inteligencia como Princeton, Harvard, Oxford, MIT, La Sorbona,Stanford.

Ello había creado un potencial de desarrollo extraordinario en toda una generación que había estado esperando pacientemente su momento.

El país se debatía intensamente por el fin de la era de la llamada "Generación del 28", una secta de políticos de muy avanzada edad y retrogrado pensamiento que se resistía con todas sus fuerzas a abandonar el poder que habían detentado durante casi 40 años.

Venezuela era uno de los países mas ricos del globo pues era uno de los yacimientos petroleros de gran magnitud con los que contaba el mundo como fuente de energía una vez que se agotaran los pequeños yacimientos dispersos por el mundo y que proveían de ingresos extraordinarios a varios países que -inteligentemente- usaron esos recursos para impulsar sus propios desarrollos.

Mientras Venezuela, fundadora de la OPEP y atrapada en ella tenía que someterse a regulaciones y acuerdos globales que limitaban su crecimiento y expansión.

Tal había sido la dilapidación de los extraordinarios recursos que habían ingresado al país que a pesar de haber recibido en unos veinte años mas de 350 millardos de dólares, mas del 80 % de su población se encontraba en los diferentes estratos de la pobreza.

Dolorosa y vergonzosamente, una porción muy grande de esa pobreza era extrema y causada básicamente por la falta de recursos para atender las necesidades de desarrollo debido a que Venezuela debía destinar mas del 60 % de su presupuesto anual a servir deudas irresponsablemente contraídas por los gobiernos a pesar de los inmensos ingresos que cada año le entraban a la nación. Por mas acuerdos y refinanciamientos que se hacían el globo de la deuda se hinchaba sin parar, pues cada año y cada nuevo plan económico endeudaban mas y mas a la nación.

Venezuela agonizaba en medio de una miseria insoportable a pesar de poseer riquezas materiales y un capital intelectual como muy pocas naciones en todo el mundo y poseer sus nacionales 100.000 millones de dólares depositados en el extranjero. El país se convulsionaba cada día con huelgas y protestas crecientemente violentas y numerosas...y cada vez mas justificadas.

Aquel grupo de profesionales sólidamente preparados en los grandes centros de estudio del mundo esperó y esperó hasta que finalmente en un gran parto de la historia, el Congreso, liderizado por nuevas corrientes de pensamiento y ante la agonía perversa que la pobreza y la miseria creaban decidió dar EL GRAN SALTO al siguiente milenio pues el país...moría.

Unos meses antes se había incorporado a la gestión económica de aquel gobierno un ex revolucionario converso a las nuevas corrientes de pensamiento económico del mundo quien contaba con el apoyo y la esperanza de la mayoría del país para liderar la transformación impostergable. Era...la ultima esperanza.

Después del fracaso de los cambios que implementara junto con la asistencia del FMI hastiado decidió abandonar el gobierno ante la imposibilidad real de obtener el apoyo presidencial a un proyecto que sin ese apoyo estaba irremediablemente condenado al fracaso. Su salida abrupta de ese gabinete y por las razones que la sustentaban fueron el detonante que la sociedad esperaba para realizar su gran transformación.

Aquellos -ya no tan jóvenes- técnicos presentaron al Presidente un plan de salvamento de la nación sustentado en la creación de la figura del Primer Ministro.

Esta vez, no se equivocaron.

Luis Enrique García Dubois venezolano de nacimiento ascendencia francesa , con maestrías y doctorados en USA y Europa se había estado formando durante toda su vida para el papel que la historia ponía ante sus manos.

Economista e ingeniero en petróleo, había dedicado muchos años de su vida a ejercer en la industria petrolera.

Hombre de gran talento y conocimiento profundo del país y su contexto social político y económico escribía profundas reflexiones en la prensa que iluminaban las nuevas corrientes de pensamiento que se gestaban en el país.

Conocedor experto del manejo operacional de proyectos de grandes magnitudes tenia la ventaja del "saber hacer" de lo que -por cierto- los políticos presumían, pero no sabían.

La creación de aquel Gabinete de emergencia fue el primero de sus grandes aciertos. Todos aquellos hombres y mujeres de todas las tendencias políticas extraordinariamente bien formados académicamente eran sin duda la mejor expresión de la inteligencia cultivada en aquellos grandes centros universales de estudios de avanzada.

El caos por fin los había puesto de acuerdo

Venezuela poseía inmensos yacimientos de petróleos convencionales así como incalculables lechos de petróleos de otros tipos cuyo valor era incuantificable además de toda otra gama de riquezas como enormes yacimientos de gas natural, costas, ríos, agua abundante, energía hidroeléctrica, clima benigno etc.

Dada la condición de que en el mundo solo quedarían seis grandes yacimientos, cinco de los cuales se encontraban en una zona del mundo de gran turbulencia y antagonismo fanático contra occidente, a principios de los años 90 las grandes potencias del mundo,aprovechando los afanes desmesurados de poder de un dictadorzuelo que invadió por la fuerza uno de esos yacimientos por medio de una guerra corta y contundente que fue conocida en sus tiempos como "La Madre de todas las Batallas", plantaron sus ejércitos en la zona y la poseyeron de facto. García Dubois quien poseía esa inteligencia e instinto que comprende los mecanismos de funcionamiento del poder anticipaba que en las próximas décadas los yacimientos de petróleo de Venezuela serían codiciados por las potencias desarrolladas que necesitarían más y más energía barata para poder hacer frente al crecimiento explosivo del bienestar que en el mundo se expandiría como fruto natural del crecimiento de los negocios y la búsqueda de nuevos mercados.

La globalización de las economías, el desarrollo de las comunicaciones, la necesidad de proveer alimentos, medicinas, medios de educación, plantas industriales, agriculturas de escala ,construcciones, carreteras, puertos, vestido, viviendas y bienes de todo tipo a vastas regiones del mundo rezagadas al progreso, y la saturación de intercambios de bienes entre los bloques desarrollados del mundo le indicaban que esos bloques finalmente mirarían hacia el sur para su expansión y que requerirían de energía en magnitudes no conocidas hasta entonces, por lo que su inteligencia e instinto le avisaban que el momento había llegado.

Postergarlo seria tarde.

Requirió varios días continuos de presentaciones detalladas a su mas cercano grupo de colaboradores, quienes una vez conocido el plan en toda su globalidad lo apoyaron sin reservas. Faltaba convencer al país y al resto de aquellos políticos sin preparación técnica que -sabía- harían una ruidosa y pobre oposición. Conocía muy bien su patio.

La proposición de venta de una de las operadoras de petróleo en el mercado internacional causó la inmediata reacción esperada de los que veían en el petróleo un símbolo patrio en vez de verlo como García Dubois lo veía: una materia prima estratégica comercializable. El punto de apoyo para la palanca que impulsaría a Venezuela al primer mundo.

Por reformas a los sistemas fiscales hechas en años precedentes las aportaciones de impuestos de la industria del petróleo al estado habían ido creciendo en importancia hasta el punto de que las recaudaciones del estado globalmente eran casi mayores por impuestos que por la explotación comercial en si misma.

Sabia que no ejercer la explotación de aquella operadora no mermaría de manera importante los ingresos que aportaba, pues habría de pagar los mismos impuestos y por el contrario las inversiones de desarrollo de nuevos pozos que esa filial necesitaría en el futuro no tendrían que salir de las arcas del estado, sino la tendrían que aportar sus nuevos accionistas lo cual liberaria de manera importante los flujos de caja con destino a inversiones de mantenimiento de ingresos en los años futuros.

Tenia además el petróleo la extraordinaria cualidad de generar en todo el término de su cadena de desarrollo en derivados de diferente tipo cerca de 17·$ de ingreso por cada dolar a boca de pozo entre valores comerciales impuestos directos e indirectos.

Ahí estaba el camino de su autentica explotación. Y se disponía de la tecnología y de los mercados.

Una vez pasado el tumulto la gente se convenció de la inteligencia de la idea pues aliviaría de inmediato problemas sumamente dolorosos del país y absolutamente impostergables como su creciente, vergonzosa, incomprensible e indetenible miseria. Yacimientos Petrolíferos de Oriente fue vendida en el mercado mundial por 48.000 millones de dólares. Su nuevo capital estaba formado por aportes estratégicos de varios países. Entre ellos Japón,USA, Francia, Corea del Sur y una parte conglomerada de la CEE. La administración de operaciones se le concedio a dos empresas de USA y una de Francia mientras el resto de los participantes supervisaban el conjunto mediante puestos directivos.

Venezuela sufría en aquellos tiempos de una inflación feroz de tres dígitos bajos producto del ultimo programa de ajustes económicos realizado a medias y cuyo resultado había sido todos los prejuicios del programa del FMI mas el desprestigio en los mercados financieros mundiales y ninguna de sus ventajas. Venezuela había perdido todas sus líneas de crédito internacionales, pues dos veces había dejado sus compromisos financieros internacionales a mitad de camino.

El tiempo era escaso y el margen de maniobra presupuestaria para enfrentar lo que venia... inexistente.

Tres meses tomó la colocación de las acciones en el mercado internacional después de las reformas legales de un artículo de la Ley de Hidrocarburos que fueron realizadas por el Congreso en un par de semanas ante la escasez de tiempo tan apremiante que la situación había creado.

Una vez realizada la venta de las acciones de Yacimientos Petrolíferos de Oriente se procedió a la compra con descuento de las obligaciones de la República en el mercado financiero internacional. De la compra de las obligaciones con el producto de la venta de las acciones en el mercado internacional, quedo un excedente neto de 11.000 millones de dólares los cuales inmediatamente se destinaron al fortalecimiento de las reservas internacionales. Esta nueva situación financiera despertó el interés internacional en realizar inversiones en el país por lo que se privatizaron en un período bastante breve de tiempo desde una quebrada línea aérea hasta las mas grandes instalaciones siderúrgicas y alumínicas con lo que de inmediato se cancelaron las obligaciones internas del estado y se recogieron las series de papeles y bonos del Tesoro con los que los Gobiernos habían financiado sus déficit llevando a la quiebra a la banca privada y también al Banco Central que se encontraba lleno de dinero sin valor.

Esas deudas por medidas económicas tomadas en otros momentos, generaban intereses de tres dígitos por año deteriorando cada vez mas las finanzas del país. El gobierno, para poder cuadrar los crecientes déficit forzaba a continuas devaluaciones de la moneda convirtiendo esas mismas deudas en obligaciones cada vez más grandes y más impagables arrastrando a toda la economía a un ciclo vertiginoso de deterioros en todos los órdenes de la vida nacional. Las reservas internacionales del país superaban los 30.000 millones de dólares y la tasa de cambio se había anclado en 50 por cada dólar. Los capitales del país inmigraban a gran velocidad por el clima de confianza en la conducción de los asuntos públicos.Š

La cancelación de las deudas del estado había liberado ³ cuartas partes del presupuesto. La exitosa privatización de las empresas publicas había descargado en mas de 600.000 personas las abultadas nóminas del estado. La economía privada -ahora con una enorme vitalidad- las había absorbido inmediatamente y comenzado a reentrenar en la nueva cultura empresarial.

El estado se había reducido a cerca de lo que debía ser su dimensión justa. Las cuentas del Gobierno eran ahora superavitarias en gran cuantía por lo que las reservas seguían creciendo indeteniblemente ya que ese destino tenia toda la riqueza generada por la liberación de la carga presupuestaria del estado.

Al segundo año se implementó una nueva técnica de elaboración presupuestaria conocida como de "Base Cero". Producto de esta nueva Ingeniería Presupuestaria se seguían liberando más y más recursos producto de las reestructuraciones de gastos y organismos que se sumaban a los ya reservados. La meta era sencilla: 5.000 $ de reserva nacional por cada habitante. Una vez lograda debía echársele llave constitucionalmente a fin de garantizar contra cualquier apetito político en el futuro la tentación de su uso.

Solo podría tocarse alguna parte de esas reservas en caso de alguna calamidad nacional de urgencia extrema previa aprobación por referéndum por mas del 80 % de los votantes inscritos en registro electoral. Con los capitales inmigrados y las reservas logradas se implementó finalmente una paridad definitiva de 30 a 1 en base a la llamada Caja de Conversión. Con ello y con la absorción del excedente de riquezas a través de las nuevo reservas internacionales se eliminó radicalmente la inflación llevándola a 1 % anual.

El Bolívar de Oro se estrenaba

La casa estaba finalmente en orden. Había llegado el momento de despegar al tercer milenio. Cada ciudadano del país, producto de su esfuerzo por un trabajo honesto debía tener garantizados el acceso a Educación de primera calidad,Cuidados de salud, Vivienda propia digna a su alcance y Pensión de Retiro suficiente al término de su vida útil. Su sustento diario debía procurárselo por sí mismo. Nos encaminábamos al estado de bienestar y teníamos que apurar el paso.

Los mejores cerebros financieros del país fueron escogidos para cubrir tres grandes áreas de la economía: Banco Central y Reservas Internacionales, Inversiones Mundiales y Fondos de Retiros de Trabajadores.

Al frente del Banco Central se colocaron 5 Directores ejecutivos con la mas alta preparación técnica disponible en los centros de estudio mundiales. Eran individuos de gran visión y comprensión de los fenómenos de la economía mundial y sus repercusiones en todo el globo por lo que podían prácticamente anticipar todas las tendencias de la economía y aplicar modelos econométricos de medición de riesgos que se reportaran a través de la red financiera mundial Financenet.

Gracias a la red de comunicación mundial Internet que se había desarrollado a través de la superautopista de la información creada a finales del siglo pasado el grupo ejecutivo destinado a las inversiones financieras de las reservas internacionales había logrado establecer una inmensa matriz de inversiones en todo el mundo en 1¹ niveles y 114 segmentos de negocios y proyectos de todo tipo a fin de eliminar riesgos y maximizar beneficios.

Del éxito tan importante logrado por el grupo encomendado a la tarea de crear la Ingeniería de Inversiones Mundiales surgió la necesidad de crear una cátedra especifica de Ingeniería de Inversiones que se impartía en un muy prestigioso centro de Estudios de Post Grado en la Capital a la cual asistían ejecutivos de grandes consorcios mundiales así como funcionarios de gobiernos de países menos desarrollados.

El rendimiento promedio de esas inversiones era superior al 9 %l y la experiencia de riesgos había sido después de varios años menor del 0,80 por mil. Los ingresos netos de estas inversiones financieras superaban los 9.000 millones de dólares anuales lo cual era muy superior al rendimiento neto que hubiera producido Yacimientos Petrolíferos de Oriente.

Para hacer posible que los trabajadores renunciaran a las supuestas ventajas que les ofrecía una incomprensible ley laboral, hubo que realizar previamente todos los ajustes y reestructuraciones antes detalladas. Solo así pudieron ver que los supuestos beneficios de esa ley eran solo un espejismo.

Una vez iniciado el sistema, el entusiasmo de los trabajadores rebasó todas las expectativas de ahorro calculadas por lo que se inició prontamente una secuencia de inversiones.

Corea del Sur había manifestado en varias ocasiones un importante interés en realizar inversiones cuantiosas en el país pues no poseyendo recursos naturales propios y habiendo creado uno de los emporios automotrices mas grandes del mundo necesitaba inmensas cantidades de minerales y de energía para poder penetrar los mercados emergentes del mundo subdesarrollado al que apuntaba como área de crecimiento de mercado para sus industrias ya que el intercambio de bienes entre los bloques desarrollados del mundo se encontraba totalmente saturado.

Su distancia de medio mundo de esos mercados encarecía insosteniblemente sus costos por necesitar llevar sus materias primas desde las antípodas y convertirlas en productos terminados que otra vez debía entregar en el mismo sitio en viaje de retorno.

Necesitaban acortar distancias, además de nuestro hierro, nuestro aluminio... y nuestra energía hidroeléctrica.

Las centrales hidroeléctricas construidas a lo largo del vigoroso cauce del río Caroní le fueron vendidas por el estado al Fondo de Pensiones para los Trabajadores que se había creado anteriormente al eliminarse la ley laboral que les impedía el crecimiento. Los beneficios que dichas centrales hidroeléctricas creaban eran cuantiosos. Sus reacomodos tarifarios eran aceptados por la ciudadanía sin protestas pues ellos significaban beneficios adicionales que se sumaban a los anteriores para beneplácito de los trabajadores que veían crecer sus participaciones.

A Corea se le exigieron como condición para sus inversiones tres requisitos básicos:

1.- Venezuela participaría en un 20% en la conformación del capital de las inversiones. Desde Venezuela se construirían vehículos de pasajeros y livianos de carga para todo el mercado andino.

2.- Corea debía en el termino de 10 años construir TOTALMENTE‚ sus vehículos en el país. Debía diseñar un programa de incorporación de partes nacionales en que cada año se duplicara la incorporación a cada vehículo. Para tales fines debía cancelar una prima de 5.000 millones de dólares los cuales serian usados para ese desarrollo y asistencia en la creación de miles de pequeñas industrias futuras fabricantes de autopartes. Unos años antes Corea había logrado un acuerdo con una de los mas grandes fabricantes de automóviles de Japón del que obtuvo toda la ingeniería y tecnología para implementar la red de vasos capilares industriales que proveerían a sus industrias de los insumos y componentes de fabricación.

3.- Se obligaba a cumplir estrictamente todas las regulaciones de cuidado ecológico en el diseño y explotación de sus actividades pues se encontraban en una zona cercana a un área decretada "Patrimonio Ecológico Mundial" ya que era uno de los pocos bosques húmedos de gran tamaño existentes en el mundo y se encontraba protegido por un programa especial acordado entre Venezuela y la ONU.

Debía también crear Centros Tecnológicos de Estudio en Ingeniería Metalúrgica, Robótica, Ingeniería Mecánica, Ingeniería de Procesos y Control y desarrollo de nuevos Materiales. Estos centros avanzados serian los encargados de educar y entrenar a los jóvenes que emergerían al mercado de trabajo con los años.

Ocho años después, en uno de los centros de investigación se desarrolló un polímero metalizado biodegradable que eliminó el problema del uso creciente de plásticos indestructibles de uso común que había creado problemas serios de contaminación de desechos en todo el mundo.

El polímero, cuya reacción degradante se efectuaba mediante la exposición a ciertas enzimas encontradas a través de investigación genética en la planta conocida como "Ortiga" había revolucionado totalmente la industria de los derivados plásticos de uso doméstico. En particular los usados en envases de productos. Una versión no metalizada del polímero encontró aplicación en la industria de pañales de bebés que se había convertido en una de las mayores plagas mundiales de desechos indestructibles.

Japón acariciaba con su proverbial paciencia desde hacia muchos años la idea y los planes de lograr asociaciones de largo aliento en Venezuela. De hecho hacia bastantes años que tenia participación accionaria en algunos consorcios industriales y mineros. Dichas inversiones aunque no le habían arrojado espectaculares beneficios económicos le habían permitido iniciar su participación en explotaciones mineras de gran escala asegurándose el suministro a sus industrias y absorber el impacto causado por la diferencia cultural de los pueblos y formas de conducta.

Venezuela tenia todo aquello que a Japón le faltaba. Japón tenia aquello de lo que Venezuela a su vez carecía: organización, altas tecnologías, disciplina y sistemas educativos basados en el desarrollo de la inteligencia.La sinergia era evidente y las ventajas también. El camino empezó a andarse a través de una asociación para explotación de los enormes yacimientos de gas en una zona en el oriente del país. Su incursión en la siderurgia y los yacimientos de bitúmenes fue muy ventajosa para ambas partes. Japón destinó para Venezuela un programa de inversiones de 15.000 millones de $ en cinco años. De ellos 5.000 correspondían a prima por la concesión de explotaciones siderúrgicas y del gas.

Los fondos entregados por esa concesión fueron destinados en un 20% a la creación de varias universidades formativas de los profesores necesarios para educar a las generaciones del siguiente siglo. Profesores de Singapur e Irlanda fueron contratados a fin de diseñar las tecnologías educativas junto con japoneses ya que esos tres países poseían la educación calificada como la mejor en el mundo. Nuestros sistemas educativos llegaban con 30 años de atraso al desarrollo.

El remanente de la aportación se destinó a la creación de una empresa multinacional de ferrocarriles junto con Italia, Alemania y España con la finalidad de crear una red ferrocarrilera de transporte de pasajeros y carga que le diera el soporte de desarrollo a las grandes empresas instaladas en el país y que proveían de inmensos montos en sus exportaciones a todo el mundo. El avance era indetenible y vertiginoso. Necesitábamos gente.

Venezuela poseía una de las dotaciones naturales mas atractivas turísticamente que ningún país hubiese sido dotado por la mano del Creador. No se poseía la capacidad de organizarlo, edificar comodidades y organizar las corrientes turísticas de grandes masas tan convenientes a la economía. El creciente desempleo en la CEE debido a la altísima automatización industrial y a la saturación del intercambio comercial posibilitó el establecimiento de un acuerdo con España , líder mundial en turismo, para explotar el turismo de costas e islas. El turista necesitaba nuevos destinos. España canceló a través de un fondo creado por su gobierno una prima de participación y explotación por 50 años adelantando así parte de los beneficios que las empresas participantes en el convenio tendrían en los próximos años. Esta vez una parte de esa prima se usó en la creación de escuelas de turismo y otra parte importante en crear un Centro de Investigaciones Genéticas en Valencia en la que años antes se había instalado un exitoso y avanzado centro de trasplantes medulares.

Dos años después de la puesta en marcha del Centro de Investigaciones Genéticas gracias a un acuerdo realizado con el Gobierno del estado de Israel se desarrolló una especie de soya tropicalizada de alto rendimiento que eliminó totalmente la importación necesaria para alimentos balanceados para animales. Años después, fue el trigo.

El progreso se instaló a vivir en Venezuela. La educación salud vivienda y pensiones fueron problemas solucionados en tiempo relativamente breve. Antes de que el siglo hubiese terminado el sistema nacional de salud,el cual era administrado en forma privada una vez que se procedió a la privatización de todos los hospitales del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, funcionaba muy satisfactoriamente. Ese Instituto había dejado de ser operador de hospitales para convertirse en la mas grande empresa de seguros de hospitalización, cirugía y maternidad del país y funcionaba muy bien bajo la vigilancia gerencial del grupo a cargo de los Fondos de Pensiones.

Para lograrlo se realizó una auditoría a fin de determinar la cuantía de todos los pasivos laborales de cada hospital del sistema. Una vez cuantificado se procedió a equipar de suministros y reparar todas las unidades estableciéndose sistemas muy estrictos de control de consumos. Por los pasivos se entregaron acciones en pago por lo que sus trabajadores pasaron a ser sus accionistas. Ese cambio cultural fue el pionero que abrió el surco por donde le seguirían muchas otras privatizaciones igualmente exitosas.

Uno de los mas grandes agobios al progreso de que sufría el país era la educación. Para acortar la gran ventaja educativa que el resto del mundo desarrollado nos llevaba se asignaron inmediatamente cuantiosos montos liberados de los presupuestos anuales del estado con los que se asumió la tarea de la reestructuración total de la educación básica media y de oficios. Se implementó la jornada educativa intensiva de 240 días anuales de clase de 8 horas de instrucción eliminando así tiempos de estudio en el hogar y sustituyéndolo con muchas mas horas de instrucción personal. A cada estudiante se le proveía de meriendas y almuerzos totalmente gratuitos y balanceados para poder asegurar así la buena constitución física imprescindible para mejorar en su concentración. Había que acortar la distancia a toda prisa.

La asistencia de la tecnología educativa de Japón, Singapur e Irlanda permitió crear un nuevo sistema educativo basado en el desarrollo de la inteligencia,las nuevas tecnologías, nuevas ciencias y nuevas estructuras sociales.

El venezolano reempezó a crecer. Veinte años mas tarde los jóvenes a los 16 años tenían un promedio de 1,70 metros de estatura y 75 kgs de peso. La expectativa de vida subió nuevamente y el porcentaje de pérdidas de neo natos bajó a índices comparables con el primer mundo. Cada infante era cuidado y vacunado con todas las vacunas preventivas existentes bajo un programa muy estricto de seguimiento del niño en las escuelas y centros de cuidado materno infantil.

Gracias a los programas de desarrollo de la agricultura en gran escala la abundancia de alimentos a bajo precio permitió la formación de individuos mas sanos corporal y mentalmente. Con ello y con los programas de construcción masiva de viviendas que se implementaron, las enfermedades y epidemias de países subdesarrollados desaparecieron por completo. El venezolano...ya era individuo del primer mundo. Y llego ahí para quedarse. Nunca mas retrocedió en sus pretensiones ni en su evaluación de la calidad de sus dirigentes.

El país siempre había sido rico. Ahora sus gentes vivían dignamente. La autoestima era muy alta y el país se encaminaba decididamente con paso firme al encuentro con su propio futuro y su destino.

En este año que escribo estas líneas según los relatos que me hace mi bisabuelo, Venezuela es habitada por 26,5 millones de personas. Su población no ha crecido desmesuradamente pues su historia, forma de conducta, destino y mentalidad cambiaron súbitamente por allá a mediados de la ultima década del siglo pasado gracias a un gobernante inoportuno y el azar que hizo que la ultima esperanza afortunadamente... se perdiera.

Un grupo de hombres, la audacia de una nueva calidad de pensamiento y la conciencia del éxito posible cambiaron el rumbo que nos llevaba indudablemente al foso como nación.

Yo soy una joven estudiante de maestría en Ingeniería Satelital de Sexta Generación en el Instituto de Tecnología de Masachusetts. Soy de clase media morena clara, tengo 23 años, mido 1,72 hablo tres idiomas, mi apellido Luvianov, de Europa Oriental proviene de mi abuelo paterno quien llegó a Venezuela en los años de la reconstrucción cuando no había suficiente mano de obra calificada para los desarrollos industriales.

Descubrí mi vocación cuando Venezuela mandó al espacio desde Cayena en un cohete Arianne su cuarto satélite de comunicaciones geoestacionario "Mariscal Antonio José de Sucre". Este satélite fue financiado totalmente por el Fondo de Pensiones de los Trabajadores con la calidad de servidor comunicacional y satélite "espejo" para comunicaciones norte-sur y este-oeste desde más allá del horizonte a 34.000 kms de altura.

Sus 12.000 canales de transmisión simultánea de datos serían usados primordialmente en la transmisión de "shows" educativos (de gran audiencia) y en asistencia medico hospitalaria desde los grandes centros mundiales de medicina satelital.

Este año recibí respuesta de la NASA sobre mi aplicación para ser considerada astronauta dentro de dos años. No califiqué aun. Consideran que a pesar de los altos estudios que curso no podré optar hasta obtener el Doctorado en Física para el cual seré becada por el gobierno de mi país una vez termine esta maestría. Opté por estas dos becas en el Programa de Fondos para Post Grados de Alta Especialización y el mismo se considerará pagado después de tres años de trabajo en mi país.

Si los venezolanos que estamos estudiando esta especialización de ingeniería en varios países del mundo completamos bien nuestras maestrías y doctorados, estimo que podremos fabricar mas del 80% del octavo satélite a enviar en unos años.

Se llamará "García Dubois" y quizás para entonces tripule el transbordador que lo pondrá en órbita.

Magaly Luvianov C. MIT, Boston, Mass. Primavera 2050

Abril 1996, en Caracas.