Política fiscal y servicio de la deuda
Las cuentas del sector público presentaron una notable recuperación
respecto al año anterior, con un superávit de 7,9% del PIB
(desde un déficit de 8,3% en 1995), aproximadamente en línea
con la meta de déficit ajustada por aumento del precio del petróleo
(Cuadro 8). El superávit del sector público se produjo principalmente
por el aumento de los ingresos petroleros--y en menor medida de los no petroleros--,
y por una relativa restricción en la expansión de los gastos
de acuerdo con las metas del programa. El resultado subyacente del sector
público--excluyendo la asistencia neta a FOGADE--también presentó
una recuperación sustancial, con un superávit de 7,8%, comparado
con un déficit de 4,3% en 1995. Asimismo, el déficit subyacente
no petrolero del sector público mejoró al pasar de -10,3%
del PIB en 1995 a -7,1% en 1996.
Los gastos corrientes del sector público se redujeron en 2,3%
del PIB hasta 16,3% en 1996, debido principalmente a la reducción
de las tasas de interés en moneda nacional. Los gastos de capital
se redujeron principalmente como resultado de la disminución de la
asistencia al sistema bancario desde 3,9% del PIB en 1995 a 0,1% en 1996.
El Gobierno Central cerró con un superávit de 0,7 % del
PIB, revirtiendo la situación deficitaria de años anteriores
(déficit de 6,8% en 1994 y 4,9% en 1995). Este resultado se explica
fundamentalmente por la contención de los gastos (desde 20,8% del
PIB en 1995 a 19,4 en 1996) y por el aumento de los ingresos petroleros
(desde 7,7 % del PIB en 1995 a 11,9 % en 1996).
Cuadro 8
Sector Público Restringido
Resultado financiero base caja en 1996
(Millones de bolívares)
| |
|
|
|
|
|
|
I Trim |
II Trim |
III Trim |
IV Trim |
Total |
% PIB |
| Total Ingresos |
1,416,374 |
2,406,442 |
3,109,717 |
3,324,406 |
10,256,939 |
36.5 |
| |
Corrientes |
1,408,626 |
2,387,041 |
2,983,744 |
3,313,678 |
10,093,089 |
35.9 |
| |
|
Superavit de operaciones PDVSA |
856,052 |
1,604,607 |
2,033,808 |
2,222,871 |
6,717,338 |
23.9 |
| |
|
Superavit de operaciones EPNF |
72,984 |
169,841 |
181,964 |
173,465 |
598,254 |
2.1 |
| |
|
Impuestos internos y contribuciones IVSS |
432,893 |
529,081 |
654,263 |
749,438 |
2,365,675 |
8.4 |
| |
|
|
Imp s/LR actividades internas |
116,573 |
110,964 |
121,333 |
117,012 |
465,882 |
1.7 |
| |
|
|
Aduanas |
57,949 |
104,199 |
127,257 |
102,859 |
392,264 |
1.4 |
| |
|
|
Imp a las ventas |
171,361 |
229,272 |
295,695 |
399,054 |
1,095,382 |
3.9 |
| |
|
|
Contribuciones al seguro social |
22,618 |
21,981 |
25,706 |
24,744 |
95,049 |
0.3 |
| |
|
|
Derivados del petróleo |
18,801 |
23,355 |
34,505 |
36,920 |
113,581 |
0.4 |
| |
|
|
Otros ingresos impositivos |
45,591 |
39,310 |
49,767 |
68,849 |
203,517 |
0.7 |
| |
|
Otros ingresos corrientes |
46,697 |
83,512 |
113,709 |
167,904 |
411,822 |
1.5 |
| |
Capital |
|
|
7,748 |
19,401 |
125,973 |
10,728 |
163,850 |
0.6 |
| |
|
Venta activos FOGADE |
7,748 |
19,298 |
11,026 |
10,381 |
48,453 |
0.2 |
| |
|
Otros ingresos de capital |
0 |
103 |
114,947 |
347 |
115,397 |
0.4 |
| Total gasto y concesión neta de préstamos |
1,146,175 |
1,927,470 |
2,035,023 |
2,930,461 |
8,039,129 |
28.6 |
| Total gasto |
1,123,085 |
1,916,840 |
1,993,216 |
2,919,402 |
7,952,543 |
28.3 |
| |
Gastos corrientes |
690,361 |
1,228,597 |
1,063,197 |
1,590,496 |
4,572,651 |
16.3 |
| |
|
Remuneraciones |
123,464 |
194,396 |
207,908 |
293,095 |
818,863 |
2.9 |
| |
|
Compra de bienes y servicios |
46,272 |
48,432 |
38,892 |
82,171 |
215,767 |
0.8 |
| |
|
Transferencias corrientes |
333,493 |
501,202 |
549,450 |
731,977 |
2,116,122 |
7.5 |
| |
|
|
Subsidios centralizados |
43,095 |
92,596 |
55,301 |
72,600 |
263,592 |
0.9 |
| |
|
|
Transferencias al sector privado |
64,388 |
60,491 |
45,347 |
71,373 |
241,599 |
0.9 |
| |
|
|
Transferencias a organismos públicos |
226,010 |
348,115 |
448,802 |
588,004 |
1,610,931 |
5.7 |
| |
|
|
|
Gobiernos regionales y municipales |
112,094 |
109,292 |
172,337 |
293,844 |
687,567 |
2.4 |
| |
|
|
|
Entidades administrativas |
111,313 |
218,588 |
244,415 |
253,943 |
828,259 |
2.9 |
| |
|
|
|
Empresas públicas |
2,503 |
19,995 |
28,436 |
36,554 |
87,488 |
0.3 |
| |
|
|
|
Instituciones financieras |
100 |
240 |
3,614 |
3,663 |
7,617 |
0.0 |
| |
|
Intereses deuda pública |
186,455 |
482,822 |
265,357 |
480,397 |
1,415,031 |
5.0 |
| |
|
|
Internos |
101,488 |
166,485 |
120,237 |
149,634 |
537,844 |
1.9 |
| |
|
|
Externos |
84,967 |
316,337 |
145,120 |
330,763 |
877,187 |
3.1 |
| |
|
Otros gastos corrientes |
677 |
1,745 |
1,590 |
2,856 |
6,868 |
0.0 |
| |
Gastos capital |
372,605 |
656,077 |
854,057 |
1,245,512 |
3,128,251 |
11.1 |
| |
|
Adquisición de activos de capital |
267,219 |
555,212 |
741,859 |
1,056,488 |
2,620,778 |
9.3 |
| |
|
|
Formación de capital |
209,921 |
425,531 |
645,959 |
884,496 |
2,165,907 |
7.7 |
| |
|
|
Variación de inventarios |
6,329 |
34,690 |
29,053 |
1,076 |
71,148 |
0.3 |
| |
|
|
Inversiones convenios operativos |
50,944 |
94,795 |
66,529 |
147,162 |
359,430 |
1.3 |
| |
|
|
Otros gastos financieros |
25 |
196 |
318 |
23,754 |
24,293 |
0.1 |
| |
|
Transferencias de capital |
105,386 |
100,865 |
112,198 |
189,024 |
507,473 |
1.8 |
| |
|
|
Al sector privado |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0 |
| |
|
|
A organismos públicos |
105,386 |
100,865 |
112,198 |
189,024 |
507,473 |
1.8 |
| |
|
|
|
Gobiernos regionales y municipales |
96,866 |
96,528 |
104,116 |
180,197 |
477,707 |
1.7 |
| |
|
|
|
Entidades administrativas |
8,520 |
4,337 |
8,082 |
8,827 |
29,766 |
0.1 |
| |
Proveedores internos y externos |
8,277 |
9,135 |
6,604 |
22,519 |
46,535 |
0.2 |
| |
Contingencia financiera |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0 |
| |
Pérdidas del BCV |
51,842 |
23,031 |
69,358 |
60,875 |
205,106 |
0.7 |
| |
Concesión neta de préstamos |
23,090 |
10,630 |
41,807 |
11,059 |
86,586 |
0.3 |
| |
|
Interna |
|
25724 |
17986 |
55170 |
33754 |
132,634 |
0.5 |
| |
|
|
Al sector privado |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0.0 |
| |
|
|
A organismos públicos |
25724 |
17986 |
55170 |
33754 |
132,634 |
0.5 |
| |
|
|
|
Empresas públicas |
6,396 |
13,409 |
12,030 |
12,622 |
44,457 |
0.2 |
| |
|
|
|
Instituciones financieras |
19,328 |
4,577 |
43,140 |
21,132 |
88,177 |
0.3 |
| |
|
|
|
|
De FOGADE |
5,171 |
-6,536 |
24,506 |
8,729 |
31,870 |
0.1 |
| |
|
|
|
|
De Gobierno Central y FIV |
14,157 |
11,113 |
18,634 |
12,403 |
56,307 |
0.2 |
| |
|
Externa |
|
-2,634 |
-7,356 |
-13,363 |
-22,695 |
-46,048 |
-0.2 |
| Superávit o déficit (-) corriente |
718,265 |
1,158,444 |
1,920,547 |
1,723,182 |
5,520,438 |
19.7 |
| Superávit o déficit (-) primario |
456,654 |
961,794 |
1,340,051 |
874,342 |
3,632,841 |
12.9 |
| Superávit o déficit (-) subyacente |
267,622 |
453,138 |
1,088,174 |
392,293 |
2,201,227 |
7.8 |
| Superávit o déficit (-) global |
270,199 |
478,972 |
1,074,694 |
393,945 |
2,217,810 |
7.9 |
Fuente: BCV, OCEPRE, Ministerio de Hacienda
Cuadro 9
Gobierno Central
Resultado financiero base caja 1994-1996
| |
|
|
|
|
|
Millones de bolívares |
Porcentaje del PIB |
| |
|
|
|
|
|
1994 |
1995 |
1996 |
1994 |
1995 |
1996 |
| Total Ingresos |
1489 |
2112 |
5660 |
17.3 |
15.9 |
20.1 |
| |
Corrientes |
1487 |
2110 |
5660 |
17.2 |
15.9 |
20.1 |
| |
|
Petroleros |
733 |
1016 |
3352 |
8.5 |
7.7 |
11.9 |
| |
|
No petroleros |
755 |
1093 |
2307 |
8.7 |
8.2 |
8.2 |
| |
|
|
Imp. Sobre la renta |
196 |
308 |
503 |
2.3 |
2.3 |
1.8 |
| |
|
|
ICSVM |
176 |
431 |
1095 |
2.0 |
3.2 |
3.9 |
| |
|
|
Aduanas |
142 |
197 |
392 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
| |
|
|
Otros |
241 |
158 |
316 |
2.8 |
1.2 |
1.1 |
| |
Capital |
|
2 |
2 |
0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
| Total gastos |
2079 |
2756 |
5467 |
24.1 |
20.8 |
19.4 |
| |
Gastos Corrientes |
1507 |
2178 |
4440 |
17.5 |
16.4 |
15.8 |
| |
|
Remuneraciones |
366 |
481 |
740 |
4.2 |
3.6 |
2.6 |
| |
|
Compras de Bienes y Servicios |
79 |
119 |
162 |
0.9 |
0.9 |
0.6 |
| |
|
Intereses Deuda Pública |
348 |
605 |
1098 |
4.0 |
4.6 |
3.9 |
| |
|
|
Internos |
127 |
301 |
415 |
1.5 |
2.3 |
1.5 |
| |
|
|
Externos |
221 |
304 |
683 |
2.6 |
2.3 |
2.4 |
| |
|
Transferencias Corrientes y Sub. |
471 |
793 |
2189 |
5.5 |
6.0 |
7.8 |
| |
|
Proveedores internos y externos |
67 |
29 |
47 |
0.8 |
0.2 |
0.2 |
| |
|
Pérdidas del BCV |
176 |
150 |
205 |
2.0 |
1.1 |
0.7 |
| |
Gastos de Capital |
573 |
577 |
1026 |
6.6 |
4.4 |
3.7 |
| |
|
Inversión Real |
51 |
78 |
115 |
0.6 |
0.6 |
0.4 |
| |
|
Transfer. de Capital |
155 |
302 |
507 |
1.8 |
2.3 |
1.8 |
| |
|
FOGADE |
300 |
107 |
200 |
3.5 |
0.8 |
0.7 |
| |
|
Concesión Neta de Préstamos |
66 |
90 |
203 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Superávit o déficit (-) Corriente |
-19 |
-68 |
1220 |
-0.2 |
-0.5 |
4.3 |
| Superávit o déficit (-) Subyacente |
-290 |
-537 |
393 |
-3.4 |
-4.0 |
1.4 |
| Superávit o déficit (-) Primario |
-66 |
112 |
1496 |
-0.8 |
0.8 |
5.3 |
| Superávit o déficit (-) Primario Subyacente |
234 |
218 |
1696 |
2.7 |
1.6 |
6.0 |
| Superávit o déficit (-) no-pet. Suby. Primario |
-499 |
-798 |
-1656 |
-5.8 |
-5.9 |
-5.9 |
| Superávit o déficit (-) no-pet. Subyacente |
-1023 |
-1554 |
-2959 |
-11.8 |
-11.5 |
-10.5 |
| Superávit o déficit (-) Global |
-590 |
-644 |
193 |
-6.8 |
-4.8 |
0.7 |
| |
|
|
|
|
|
|
| memo: PIB nominal |
8632 |
13504 |
28091 |
|
|
|
Fuente: Banco Central de Venezuela.
En balance, los gastos del Gobierno Central se mantuvieron en línea
con los objetivos del programa. Los esfuerzos del Gobierno para contener
el gasto se reflejaron en una reducción de los gastos de remuneraciones
y de compras de bienes y servicios como proporción del PIB (Cuadro
9). La disminución de las tasas de interés también
contribuyó a reducir los gastos del servicio de la deuda interna.
La contención de las transferencias corrientes resultó más
difícil, debido en parte a las rigideces asociadas con el Situado
Constitucional y a las políticas compensatorias incluidas en el programa.
Los gastos de capital se redujeron más que lo previsto como consecuencia
de la aprobación tardía de la Ley de Endeudamiento (Ley Paraguas)
y el retraso de los desembolsos. La evolución favorable del sistema
bancario también contribuyó a reducir el gasto, ya que hizo
innecesaria la utilización de los recursos previstos para un eventual
auxilio al sistema. Esto permitió un ahorro adicional de 1% del PIB.
El ahorro de los ingresos extraordinarios por exportaciones de petróleo
se realizó a través de la meta de ahorro para el sector público
y el seguimiento de las cuentas de PDVSA y Tesorería en el BCV. Al
final del año, el ahorro conjunto del Gobierno y PDVSA en el BCV
alcanzó 1,3 billones de bolívares (76,5% de la base monetaria),
apoyando la esterilización de los ingresos extraordinarios de divisas.
Sin negar los esfuerzos del Gobierno por mejorar el balance fiscal, algunos
elementos indican debilidades en el ajuste realizado y potenciales problemas
de viabilidad intertemporal. Por ejemplo, el déficit no petrolero
subyacente primario del Gobierno Central,7 un indicador más adecuado
para medir específicamente el esfuerzo fiscal, se mantuvo en niveles
similares a los de 1995 (alrededor del 6% del PIB). Igualmente, el ingreso
fiscal del sector no petrolero se mantuvo constante en términos del
PIB, aumentando la dependencia de los ingresos petroleros, de 7,7% en 1995
a 11,9% en 1996. Ello es parcialmente explicable por la caída del
PIB no petrolero.
Dadas las características estructurales de la economía
venezolana, la devaluación del tipo de cambio también contribuyó
notablemente al resultado fiscal de 1996. En Venezuela, el balance externo
del Gobierno--definido como la diferencia entre los ingresos fiscales petroleros
y servicio de la deuda externa--es superavitario. Por lo tanto, la devaluación
del tipo de cambio produce un efecto directo positivo sobre el resultado
fiscal. En 1996, el aumento nominal de los ingresos petroleros del Gobierno
(203%) fue el resultado del aumento de los precios del petróleo,
de los volúmenes exportados y de la devaluación. Por su parte,
el crecimiento nominal de los gastos de intereses externos (117%) también
fue el resultado de una combinación entre la variación de
los intereses (expresados en moneda extranjera) y la devaluación.
Cuadro 10
Gobierno Central
Efecto de la devaluación sobre el resultado fiscal
(1996)
|
Porcentajes |
Descomposición variaciones de los ingresos y gastos externos |
Crecimiento
1996/1995 |
% del PIB 1996 |
| Crecimiento nominal de los ingresos externos |
203 |
7.3 |
| Variación del volumen de exportaciones de petróleo |
8 |
0.3 |
| Variación de los precios del petróleo |
24 |
0.9 |
| Devaluación del tipo de cambio |
134 |
4.9 |
| Efecto compuesto |
36 |
1.3 |
| Crecimiento nominal de los gastos externos |
117 |
1.3 |
| Variación de los intereses de la deuda |
-7 |
-0.1 |
| Devaluación del tipo de cambio |
134 |
1.5 |
| Efecto compuesto |
-10 |
-0.1 |
| Efecto neto de la devaluación sobre el resultado fiscal
(aumento(+)) |
|
3.4 |
Nota: Los valores utilizados en el cálculo se presentan
en los anexos.
En el Cuadro 10 se presenta una estimación del superávit
fiscal externo y del aporte específico de los elementos anteriomente
mencionados (una explicación más detallada en el Anexo 2).
Como puede observarse, el aporte del aumento de los precios del petróleo
al resultado fiscal de 1996 fue aproximadamente 1% del PIB, mientras que
el aumento de los volúmenes exportados aportó 0,3% adicional.
La contribución neta de la devaluación al resultado fiscal
representó casi 3,5% del PIB. Es importante destacar las implicaciones
monetarias de la devaluación, la cual es equivalente a un financiamiento
monetario del déficit.
De acuerdo con los objetivos del programa, los pagos de deuda externa
del Gobierno Central excedieron los vencimientos con lo cual se produjo
una fuerte reducción de atrasos pendientes desde el año 1995.
Durante el año, la República recibió desembolsos por
US$ 528 millones, muy por debajo de los US$ 2.600 millones previstos en
el programa. Como resultado de los pagos realizados y de los menores desembolsos
recibidos, la deuda externa de la República disminuyó en US$
713 millones. Al cierre de 1996 el saldo de la deuda externa de la República8
alcanzó US$ 22.465 millones, de los cuales aproximadamente el 78%
corresponde a deuda reestructurada (Bonos Brady). El saldo de la deuda interna
de la República, excluyendo los pasivos laborales, alcanzó
Bs 2,7 billones, incluyendo Bs 1,1 billones de deuda con el BCV).
Cuadro 11
Estimación del endeudamiento neto de la República
en 1996
| |
Saldo Dic-95 |
Vencimientos |
Pagos |
Nueva deuda |
Saldo Dic-96 |
End. Neto |
| Externa (MMUS$) |
|
|
|
|
|
|
| Capital |
23178.3 |
985.5 |
1241.6 |
528.4 |
22465.1 |
-713.2 |
| Intereses |
-- |
1555.0 |
1595.7 |
-- |
-- |
-- |
| Interna (MMBs) 1/ |
|
|
|
|
|
|
| Capital |
1808372 |
1146910 |
951218 |
1520764 |
2670658 |
862287 |
| Intereses |
-- |
466461 |
380639 |
-- |
-- |
-- |
1/ Incluye bonos residentes.
Fuente: Ministerio de Hacienda
El superávit de PDVSA alcanzó el 4,9% del producto, debido
fundamentalmente al aumento de los ingresos por exportaciones (desde 18,6%
del PIB en 1995 hasta 28,4% en 1996). El ajuste del precio de los combustibles
en el mercado nacional también contribuyó al resultado positivo,
ya que permitió duplicar las ventas internas (hasta el 2,1% del PIB).
Los gastos operativos de la empresa aumentaron levemente respecto a 1995
como consecuencia del aumento en el nivel de actividad. La inversión
también aumentó desde 5,8% del PIB en 1995 a 8,7% del PIB
en 1996, como resultado del plan de negocios de largo plazo, el cual permitirá
duplicar la capacidad de producción, desde 3 millones de Bbl/día
en 1996 a 6 millones de Bbl/día en el 2006.
El resultado financiero de las empresas públicas no financieras
(EPNF) también mejoró respecto al año anterior, superando
las proyecciones del programa. El resultado global excluyendo transferencias
desde el Gobierno Central y el FIV, presentó un superávit
de 0,4% del PIB en comparación con un déficit de 0,9% previsto
en las proyecciones. Esta diferencia se produjo por el aumento del superávit
de operaciones, desde 1% del PIB en 1995 hasta 2,1% en 1996. Es conveniente
destacar que estos resultados provienen de un desempeño muy diferente
entre las empresas y que los elevados niveles de endeudamiento del sector
impiden su autonomía financiera. Durante el año, las transferencias
desde el Gobierno Central y el FIV para el pago de atrasos y servicio de
deuda de las empresas alcanzaron 1,3% del PIB.
Al igual que en años anteriores, las empresas con mejor desempeño
fueron las del sector petroquímico, aluminio y siderúrgico,
las cuales aportaron más del 70% de los ingresos de operación
de las EPNF y generaron un superávit global de 0,8% del PIB. Las
empresas más deficitarias fueron las de servicios públicos,
especialmente Cametro, Cadafe y Edelca, a pesar de los ajustes tarifarios
aplicados durante el año. A nivel del sector eléctrico por
ejemplo, los aumentos tarifarios aprobados en Mayo y Julio alcanzaron a
compensar el rezago de las tarifas durante 1995. Posteriormente, en Octubre
se aplicó un nuevo ajuste para compensar el aumento de los costos
entre Enero-Mayo. Las tarifas de agua potable también fueron incrementadas
en 99%, pero persisten problemas de comercialización en el sector
(en promedio, las empresas de agua facturan el 50% de lo que producen y
a su vez cobran el 70% de lo facturado).
También en materia de precios de servicios públicos, se
acordaron ajustes en las tarifas entre empresas. Los precios del gas se
incrementaron a US$ 0,5/Btu para las nuevas instalaciones de generación
eléctrica, previéndose un ajuste gradual (en un plazo de 14
meses) para las instalaciones ya existentes. A partir de 1997, las empresas
de agua potable pagarán una tarifa eléctrica de "grandes
consumidores", acorde con su demanda de energía, lo que permitirá
reducir considerablemente sus costos de electricidad.
En conjunto, el endeudamiento externo neto de las EPNF fue negativo.
Durante el año se canceló el servicio corriente de la deuda
(US$ 574 millones) y se eliminaron los atrasos pendientes de 1995 (US$ 355
millones) con aportes del FIV y del Gobierno Central. También se
resolvió un esquema para la cancelación de la cadena de deudas
entre las empresas de agua potable (Hidros) con Cadafe y de ésta
con Edelca (equivalente a 0,5% del PIB).
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