Jueves, 24 de julio de 2008 Quiénes Somos | Analitica.com como Página de Inicio | Mapa del Sitio | Registro | Buscador | Contáctenos
Home Editorial Política Economía y Petróleo Internacionales Global y Social Arte Entretenimiento Sintesís de Noticias
Bitblioteca Analítica Premium Analítica TV Mujer Analítica Zona Empresarial Medicina y Salud   La Reforma Constitucional
Columnistas Bitácora Foros RSS Noti-tips     Horoscopia WAP Plaza Global
Mujer Analítica  Editorial  Las Mujeres Opinan  Documentos  Apostillas
 Entrevistas  Organizaciones Femeninas  Noticias  Agenda

DISMINUIR LETRA | AUMENTAR LETRA | ENVIAR A UN AMIGO | ENVIAR AL EDITOR


La reforma pendiente
Maritza Izaguirre Porras - El Nacional - Venezuela

Martes, 1 de abril de 2008

L a controversia suscitada por la propuesta de cambio curricular me trajo a la memoria las discusiones en los años noventa sobre las reformas al sistema educativo, tan necesarias para reducir la exclusión y ampliar la oferta de oportunidades hacia una vida mejor de millones de habitantes de la región.

Las modificaciones sugeridas apuntaban a la mejora cualitativa, ya que no bastaba con incorporar a cientos de miles de niños y adolescentes a la educación básica y media, sino que la presencia en la escuela debería ir acompañada de reformas en el contenido curricular con el fin de reforzar el aprendizaje de la lengua, matemáticas, ciencias y humanidades.

La práctica demostró que para lograr cambios profundos era inevitable tomar en cuenta la complejidad de un sistema que para operar debe contar con el apoyo de los actores principales: docentes, padres y representantes, y sociedad, en torno a la reforma propuesta. Sin consenso las reformas requeridas no logran el respaldo necesario para su posterior aplicación.

Las evaluaciones realizadas recogen que para lograr los objetivos, igualmente, se debe prestar atención a factores tales como infraestructura y equipamiento de las unidades; personal docente; creación de incentivos para inducir la asistencia y retener a los alumnos el tiempo necesario para completar su formación básica; textos y material de apoyo actualizado; administradores capaces de gestionar un sistema complejo y la necesaria participación de la comunidad educativa.

En cuanto a la organización y estructura hay evidencia de la conveniencia de contar con un núcleo central de decisión que asuma la definición de la currícula y el presupuesto, pero que delegue la administración a niveles intermedios y ceda responsabilidad a la unidad escolar en el día a día de la gestión. De allí que se recomienda la autonomía en las decisiones relativas al proceso de enseñanza aprendizaje y la administración de personal, lo que incluye evaluación de la planta docente, incentivos por méritos y control sobre la gestión a nivel local.

En un trabajo reciente (Vegas y Paltrow, 2007) se señala que a pesar de los esfuerzos realizados al analizar los cambios, los resultados en cuanto a calidad reflejan una asignatura pendiente para los gobiernos de la región, ya que al comparar resultados en pruebas de conocimiento con otros países, los números de América Latina y el Caribe son inferiores a los promedios. Lo señalado advierte sobre la necesidad de controlar los resultados de las reformas, el futuro está en juego si la calidad del sistema no mejora.

mizaguirre@ cantv.net

 
Índice Semanal
Recibe  en tu buzón de correos las noticias publicadas durante la semana.

suscribirse

Analítica WAP
Navega Analítica desde tu móvil para mantenerte informado de las noticias del día.

más información

Analítica RSS
Recibe en tu escritorio los titulares y resúmenes de noticias al momento de su publicación.

Agregar Sección a:











más información

 

Copyright © 1999 - 2007 por
Analítica Consulting 1996
Reservados todos los derechos. Analítica Consulting 1996 no se hace responsable por el contenido publicado de fuentes externas.