![]() |
| Viernes, 05 de septiembre de 2008 | Quiénes Somos | Analitica.com como Página de Inicio | Mapa del Sitio | Registro | Buscador | Contáctenos |
| Home | Editorial | Política | Economía y Petróleo | Internacionales | Global y Social | Arte | Entretenimiento | Sintesís de Noticias |
| Noti-Tips | Actual |
|
DISMINUIR LETRA
|
AUMENTAR LETRA
|
ENVIAR A UN AMIGO
|
ENVIAR AL EDITOR
MasterCard presentó “fútbol que no tiene precio” Strategica Comunicación Global Miércoles, 23 de julio de 2008 Una nueva campaña publicitaria realizada para toda Latinoamérica con la que la marca busca afianzar su asociación con el fútbol ![]() Caracas, 23 Julio de 2008- MasterCard Worldwide lanzó simultáneamente en América Latina su nueva campaña “fútbol que no tienen precio”. La misma se compone de dos piezas de televisión: Tattoo y Recorrido, y dos de prensa mediante las que busca reforzar el arraigo de la marca con el fútbol, haciendo especial hincapié en los fanáticos que viven su pasión todos los días. Las nuevas piezas comunicacionales fueron desarrolladas por la agencia de publicidad, McCann Ericksson, que trabajó a nivel regional bajo el concepto característico de la compañía MasterCard…Priceless™, el cual cumple once años de desarrollo creativo en todo el mundo. La estrategia creativa gira en torno a la pasión que viven los fanáticos del fútbol y a los sentimientos únicos que les genera vivir cada momento relacionado con este deporte. “En esta oportunidad utilizamos la fuerte asociación que tienen los seguidores del fútbol a nivel regional con la marca MasterCard y el gran impacto del concepto Priceless para llegar directamente al corazón de los fanáticos” destacó Edgardo Tetamantti, director de mercadeo de MasterCard Worldwide para América Latina y Caribe. “Con esta producción, logramos reflejar en la pantalla el lugar que ocupa el fútbol en el corazón de los fanáticos y de MasterCard, que entiende que son justamente ellos los que hacen del fútbol un deporte que no tiene precio. Podemos cambiar de trabajo, de casa, de auto, de ciudad o de país, incluso de pareja, pero nunca los colores del equipo”. Destacaron Chavo D´Emilio y Papón Ricciarelli, directores generales creativos de Mc Cann Erickson para esta campaña. El comercial “Recorrido”, narra la historia de un hombre en la puerta de la cancha que, antes de entrar, hace un viaje imaginario y se transporta a diferentes momentos importantes de su vida: su niñez, su adolescencia, momentos con su novia después transformada en esposa, el nacimiento de su primer hijo. Finaliza con el personaje adulto que, una vez en la realidad, constata cuántas cosas cambiaron y al mismo tiempo, la indeleble permanencia de la pasión por su equipo. “Tattoo”, cuenta la historia de un fanático del fútbol, el cual demuestra el amor por su novia tatuándose su nombre en el brazo derecho. Entre situaciones románticas e imágenes de amor, el Tattoo llega a su fin y su novia agradecida por tan buen gesto abraza a su novio quien no demora en abrazar a su pareja. Pero finalmente las imágenes demuestran que el real fanatismo de este joven es por el fútbol. En un primer plano la imagen muestra todo un equipo de fútbol tatuado en la espalda de este fanático del balón pie. Acerca de MasterCard Worldwide MasterCard Worldwide adelanta el comercio global al proporcionar un enlace económico vital entre las instituciones financieras, los negocios, los tarjetahabientes y los comerciantes de todo el mundo. En su calidad de franquiciador, procesador y asesor, MasterCard desarrolla y comercializa soluciones de pago, procesa más de 18.000 millones de transacciones de pagos al año y provee innovadores servicios de análisis y asesoría a instituciones financieras y comerciantes. A través de su familia de marcas, entre ellas MasterCard®, Maestro® y Cirrus®, MasterCard Worldwide provee servicios a consumidores y negocios en más de 210 países y territorios. Para más información, visite http://www.mastercardworldwide.com. |
|
|
Copyright © 1999 - 2007 por Analítica Consulting 1996 |
Reservados todos los derechos. Analítica Consulting 1996 no se hace responsable por el contenido publicado de fuentes externas. |