Regus: El trabajo flexible disminuye la costosa rotación de personal
Atraiga y retenga a su mejor personal con una propuesta de trabajo flexible.
79 % de los trabajadores elegiría una propuesta sobre otra similar si se esta le ofreciera la posibilidad de trabajo flexible.
72% de los encuestados declaró que una oferta de trabajo flexible hace a los empleados más leales.
Los profesionales en Venezuela revelan que el trabajo flexible es, en muchos casos, un factor determinante en una oferta de trabajo. Según la encuesta más reciente realizada por Regus, el proveedor global de lugares de trabajo, el 79 % de los trabajadores elegiría una propuesta sobre otra similar si se esta le ofreciera la posibilidad de trabajo flexible y un sorprendente 74% confirmó que el trabajo flexible también mejora la retención del personal.
El reclutamiento es un proceso costoso que muchas empresas mundiales estarían encantadas de reducir. Según un estudio realizado por el Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo (CIPD, en sus siglas en inglés), una asociación conformada por profesionales de la gestión de recursos humanos, se estima que el costo de un empleado que abandona su puesto de trabajo asciende a los 47.897 bolívares, y a los 51.781 bolívares en el caso de gerentes.[1] Si la retención de los empleados es una prioridad para más de un tercio de los negocios[2], ¿qué medidas se deben priorizar para reducir los costos de contratación, atraer al mejor personal y retenerlo? El trabajo flexible, según revelan los encuestados, ofrece la solución a las tres interrogantes.
La encuesta, que analizó las opiniones de más de 20.000 altos ejecutivos, dueños de negocios y trabajadores en 95 países de todo el mundo, confirma que se puede utilizar el trabajo flexible para evitar la rotación de los empleados (y el consecuente gasto en agencias de reclutamiento) teniendo en cuenta que el 71% de los encuestados apuntó al trabajo flexible como una ventaja laboral que atrae a los mejores talentos.
La investigación también presentó la siguiente información:
· 72% de los encuestados declaró que una oferta de trabajo flexible hace a los empleados más leales;
· 59 % de los trabajadores rechazaría un empleo que no contemplara el trabajo flexible;
· 59 % dijo que hubiera permanecido más tiempo en su último empleo si hubiera tenido la opción de trabajo flexible.
Sobre el estudio, el señor Andrés Sandoval, Director de Regus para Colombia y Venezuela, dijo lo siguiente: “Contratar y retener grandes talentos es una prioridad desde hace muchos años entre los negocios exitosos, pero no todas las empresas tienen la posibilidad de ofrecer bonos generosos o salarios irresistibles para mantenerse competitivos. Disminuir la rotación también es vital para evitar incurrir en gastos en agencias de reclutamiento y en el inconveniente de iniciar el proceso de contratación”.
“El trabajo flexible, que implica menos costos que un trabajo fijo de oficina, ofrece los atractivos beneficios de la reducción del estrés y de un mejor trabajo: el equilibrio en la vida para los trabajadores actuales y futuros; asimismo, brinda una solución de bajo costo para atraer y retener a los mejores empleados. También es impactante ver la importancia que ha adquirido la ventaja del trabajo flexible, cuando muchos de los encuestados, de hecho, eligen sus trabajos según la flexibilidad”.
[1] CIPD, Staff retention isn’t only about money, 27 October 2005. (La retención del personal no es solo una cuestión de dinero, 27 de octubre de 2005) [1] East or West, Mature or Emerging, it’s all about a sustainable future, Regus, October 2013 (Al este y al oeste, experimentados o emergentes. Todo es una cuestión de futuro sostenible, octubre de 2013)
