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ALUMBRAMIENTOS

La última pregunta del pasado “Alumbramientos”

Domingo, 13 de septiembre de 2009

¿Se estará midiendo en la Sala Situacional del Presidente lo verdaderamente importante, como lo es la efectividad, la eficacia y la eficiencia del Gobierno? La respuesta es ¡no! No obstante, hay que reconocerles que empezaron bien, crearon la Sala Situacional como herramienta de Gobierno y de allí la atención especial que le han dado al análisis del entorno…Los de la idea. Fueron muchos los propulsores, pero los que lograron plasmar en un papel la idea de Inteligencia Social y Sala Situacional fueron Haiman El Troudi y Luís Bonilla Molina con la asesoría de Manuel Barroso, quienes escribieron un libro para el Gobierno con la idea de que fuese utilizado también por estudiantes de la Universidad Bolivariana, la red de apoyo al Proyecto Educativo Nacional (PEN) y los Círculos Bolivarianos, entre otros… El basamento teórico. Son numerosas las referencias históricas sobre el análisis del entorno asociado a la gestión; sin embargo, El Troudi, Bonilla y Barroso se apoyan fundamentalmente en los trabajos de Sun Tzu “El arte de la guerra”, Maquiavelo “El Principe”, Deleuzze y Guattari “Mil mesetas”, Toni Negri y Michael Hardt “El imperio” y consideran muy particularmente los estudios de casos sobre la derrota del ejercito norteamericano ante las fuerzas vietnamitas y la experiencia gubernamental de Allende en Chile, entre otros…La Sala Situacional. El análisis del entorno suele desarrollarse en un espacio institucional concreto que se denomina Sala Situacional (SS). Éste es un espacio organizacional para el diagnóstico, revisión de los antecedentes y valoración del contexto en el cual se ejecutan las políticas públicas; así como para la identificación, clasificación, deconstrucción y estudios profundos de casos…Tienen varios tipos de Salas Situacionales. La SS Temática, que suele abordar el análisis de un eje temático que es competencia de algún Ministerio específico; la SS Multitematica, que aborda varios tópicos de competencia de varios Ministerios y la SS Integradora… Tienen varias funciones. Las preventivas: anticipar el comportamiento de una política en situación de normalidad, resistencia o conflicto. Las reactivas: dar respuesta pertinente, rápida, oportuna y eficiente a las situaciones contingentes que se presenten para la ejecución de las políticas públicas. Las proactivas: diseñar estrategias delimitadas que permiten abortar, corregir, disminuir, neutralizar o eliminar las posibles reacciones ante una política pública, así como las resistencias que su aplicación genera y los conflictos o turbulencias derivadas de las mismas…Área para capturar información. Cada área de la SS tiene sus zonas. En el caso del área de captura de información las zonas están referidas: a) zona de gráficos e imágenes, b) área para el análisis de videos, c) área para monitoreo de radio, televisión y prensa, c) área para monitoreo de coyuntura (día a día), d) área de contraloría social (redes de inteligencia social), e) área de archivo y bases de datos…Una proposición positiva. Ya que cuentan con esa potente herramienta y con ese arsenal de capital humano que les permite manejar datos recientes, coyunturales e históricos que pudieran servir para medir y aplicar muchísimas acciones que beneficien a todos los venezolanos, les propongo abandonar los esfuerzos de estar “marcando” a instituciones y a hombres con liderazgos potenciales para sacarlos del juego político y se dediquen mas bien a medir la efectividad, la eficacia y la eficiencia del Gobierno. Si lo hacen con seguridad tendríamos una luz orientadora para buscar un mejor rumbo.

munozm@cantv.net