Más vale un manager de tribuna que un mal manager Arsenio Gil
Miércoles, 20 de diciembre de 2000
El siempre irónico compañero analítico, Samuel Furlanetto, regresa de unas muy largas vacaciones con el mismo ánimo de agresión a los cambios que el sufrido pueblo venezolano, ¡por fin!, está empezando a disfrutar.
No le gusta a Furlanetto la forma de dirigir al país que ejerce el Presidente Chávez seguramente porque se aparta de los estilos tradicionales de silencios públicos y conciliábulos excluyentes. Los “managers” que hemos tenido en este país se han caracterizado precisamente porque no han “manageado” al equipo para beneficio de todos, sino sólo en función de sus intereses personales y de los de sus compinches, en una excesivamente larga historia de desgaste criminal de la democracia entre errores, ignorancias, enriquecimientos ilegales y espíritu de derroche y pésima administración.
Cuando el Presidente habla de los enemigos de la revolución bolivariana, cuando señala a los “oligarcas”, se refiere a todos aquellos que, como Furlanetto, prefieren el fácil papel de críticos a ultranza que no participan, que no se involucran, que no se comprometen, sino que se sientan en su propia tribuna, alejada de la acción, a observar de lejos, a comentar, a criticar, a decir pomposamente lo que ellos harían, pero que nunca hacen.
Son esos críticos, como el amigo Furlanetto, los verdaderos “managers de tribuna”, los mismos que se llenan la boca con su cultura y pontifican su condición de intelectuales para sólo ser pedagogos del veneno social, colegas de esa raza baladí de empresarios que sólo producen cuando el Estado los protege de toda competencia y encima les presta dinero para que puedan producir, empresarios de poca monta que sólo tienen dos habilidades reales: quejarse pidiendo siempre más, y sacar sus ganancias al extranjero.
Son los mismos empresarios culpables, por ejemplo, de que el movimiento bursátil venezolano sea cosa de nada, casi intrascendente; esos mal llamados empresarios sólo saben moverse con préstamos blandos del gobierno, o con capitales heredados, pero no se han lanzado nunca a seguir el ejemplo de los países que tánto admiran, a buscar capitales de trabajo en el público porque no les gusta compartir y porque saben que los capitales captados en la bolsa exigen eficiencia y productividad y administración abierta.
Diferentes son, tristemente debemos reconocerlo, los empresarios colombianos, más eficientes, más valientes y dispuestos al riesgo, y es por eso por lo que son ellos los que están comprando a precios de gallina flaca empresas que los venezolanos dejaron desfallecer en sus manos.
Yo si creo que al Presidente se le fueron los timbales con lo de los oligarcas, porque efectivamente esa oligarquía, como la gente la entiende, ya no existe. Lo que si existe, en Colombia y en Venezuela, y en cualquier país del mundo, es gente con intereses creados a quienes molesta, perjudica, la existencia de líderes como Hugo Chávez que pueden gobernar basados en la honestidad y en la más amplia popularidad.
No hay duda de que Chávez ha cometido y cometerá errores, es humano. Pero el trabajo que está dirigiendo es precisamente el de corregir los colosales errores que a lo largo de cuarenta años cometieron impune y reiteradamente los compañeros de ruta del amigo Furlanetto, pésimos managers a tal nivel incompetentes que lograron hacer de uno de los países más ricos del mundo, uno de los más pobres.
Con esa larga y vergonzosa historia, mejor resulta para nuestro pueblo un manager que piensa en el pueblo antes que en el lucro personal, un hombre que dice lo que siente aunque levante ronchas. Manager de tribuna al cual el pueblo mismo hizo bajar al campo a encargarse del dogout.
