Proyecto Sercogas
Con la finalidad de promover en el país la consolidación de empresas nacionales expertas en compresión de gas, al tiempo que se liberan recursos de PDVSA que serían destinados a sus actividades medulares, fue concebido el Proyecto de Servicios de Compresión de Gas, SERCOGAS. Así lo expresó Carlos A. Martínez, gerente de Nuevos Negocios de Exploración y Producción, quien expuso las características de este proyecto durante el Foro &Gas: oportunidades para la participación nacional 8.
Durante su intervención, Martínez explicó que en la actualidad PDVSA opera un total de 153 plantas de compresión de gas en sus áreas operacionales en todo el país, asociadas a sus actividades de producción de petróleo. Esta actividad implica hoy el manejo de 10.800 MMPCND de gas que es utilizado en las operaciones, entregado a PDVSA-Gas para su procesamiento y/ ventas o inyectado en múltiples yacimientos con propósitos de recuperación secundaria.
En la actualidad la actividad de compresión de gas, se realiza en un 80% bajo la figura de contratación, de una manera atomizada y a través de contratos de corto plazo que no ha permitido a PDVSA obtener los beneficios de economías de escala y de contrataciones integrales. En el esquema propuesto PDVSA se reserva la gerencia de los yacimientos, su actividad medular, mientras que terceros especialistas en esta área se concentran en la compresión de gas, bajo la figura de &contratos paquetes 8 a largo plazo. Este proyecto se iniciará una vez sea aprobado por el Ministerio de Energía y Minas.
De acuerdo con el esquema de negocio propuesto, el proveedor del servicio que será determinado mediante una licitación, invertirá tanto para la compra de los activos existentes, como para la construcción de las nuevas instalaciones. Estos activos serán propiedad del proveedor. PDVSA entregará el gas y luego recibirá el gas comprimido y los líquidos, como resultado de un servicio integral por el cual se pagará una tarifa.
Beneficios del Proyecto
Entre los potenciales beneficios que supone el esquema de Sercogas, se visualizan, en primer lugar, la promoción de una importante incorporación del sector privado en esta actividad, con énfasis en la participación de inversionistas nacionales y el desarrollo de operadores nacionales, así como la utilización de los bienes y servicios nacionales. Con este objetivo se están definiendo estrategias tales como: la realización de licitaciones en Venezuela, homologación de ofertas, promoción de alianzas y la participación accionaria de empleados, entre otras.
Igualmente se prevé que el proyecto permita optimizar la contratación de los servicios de compresión de gas, mediante contratos integrales, de largo plazo y con economías de escala. Como resultado se estiman ingresos derivados de la venta de activos existentes por 1300 MM de dólares y la liberación de recursos potenciales del orden de 6350 MMUS$ al realizar terceros las inversiones necesarias para cumplir con los planes de crecimiento de PDVSA. Igualmente se calcula un aporte de valor a la nación por el orden de los 962 millones de dólares.
Fomentar participación nacional
Con el propósito de cumplir con uno de los objetivos más importantes planteados en este negocio, SERCOGAS se ha estructurado tentativamente en 16 paquetes de contratación que permitirán la participación de empresas nacionales, fomentando la creación y desarrollo de operadores venezolanos. Estos paquetes están divididos en dos tipos, con base en los requerimientos de capital y su complejidad tecnológica y operacional.
El cronograma tentativo de ejecución contempla realizar SERCOGAS en tres fases, para lo cual se estima un período de tres años.
Finalmente Carlos A. Martínez ratificó que Sercogas está estructurado para cumplir 4 objetivos fundamentales: